El Grupo Volkswagen ha experimentado una reestructuración fundamental en los últimos tres años: se han cumplido los objetivos clave en materia de productos, tecnología y regionesLas dificultades financieras externas, que ascendían a decenas de miles de millones, se han compensado de forma sostenible mediante programas de mejora del rendimiento en todas las marcasLa empresa se enfrenta ahora a la siguiente fase de transformación, con un plan de futuro que posiciona al Grupo para ser más resiliente, más eficiente y más competitivoLa gama de modelos se centrará progresivamente en los segmentos de mercado más atractivos y se reducirá hasta en un 50 %; la complejidad de la oferta se reducirá hasta en un 75 %El Grupo está ampliando su liderazgo tecnológico: se están armonizando los ámbitos tecnológicos clave, se están aprovechando sistemáticamente las sinergias a nivel de todo el Grupo y se están eliminando las estructuras paralelasLas capacidades de producción se están ajustando al nuevo entorno del mercado mundial y a la competencia, que se ha intensificado considerablemente, con el objetivo de alcanzar los 9 millones de vehículos al añoEl negocio principal del sector de la automoción es el eje central de todas las actividades: la cartera de participaciones y de inversiones se está orientando hacia la contribución estratégica y la rentabilidadEl CEO, Oliver Blume, afirma: “Para 2030, convertiremos al Grupo Volkswagen en la empresa automovilística más atractiva del mundo, con marcas emblemáticas, productos inspiradores, tecnologías punteras, resultados financieros sólidos, un rendimiento fiable en los mercados de capitales y un espíritu de equipo en acción. Con nuestro plan de futuro, entramos ahora en la siguiente fase de transformación”